SJT 10466.20-1995 质量计划指南
ID: |
D773BFA5649043B400B383AA2CBC62A3 |
文件大小(MB): |
0.21 |
页数: |
9 |
文件格式: |
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日期: |
2009-6-11 |
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L 00,SJ,中华人民共和国电子行业标准,SJ/T 10466.20一1995,质量计划指南,Guidelines for quality plan,1995-04-22发布1995-10-01实施,中华人民共和国电子工业部发布,中华人民共和国电子行业标准,质量计划指南,SI/T 10466.20- 1995,Guidelines for quality plan,本标 准 用 来反映某一具体产品、项目或合同的特定要求与GB/T 19001,GB/T 19002和,GB/T 19003标准的一般要求之间的关系,质 量 计 划可以作为供方的一种工具,它充分阐述了具体合同的特定质量要求,并用其向需,方证实(为满足要求)已制定了计划,在 一 个 组织内部,一个质量计划可以用于某类产品或项目,主题内容与适用范围,本 标 准 阐述了电子产品质量计划的编制、审核、认可和修改原则,及质量计划的主要内容,本标准所描述的内容是GB/T 19004中相应要素的展开,通 常 情 况下,质量计划应连同满足GB/T 19001,GB/T 19002或GB/T 19003要求的质量,体系一起使用,本 标 准 用于制定一个具体产品、项目或合同要求的质量计划的编制,质 量 计 划也可用于没有质量体系的情况,在这种情况,应编制工作程序,作为质量计划的,支撑性文件,2 引用标准,GB/T 6583-ISO 8402 质量— 术语,GB/T 19001-ISO 9001 质量体系— 设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式,GB/T 19002-ISO 9002 质量体系— 生产和安装的质量保证模式,GB/T 19003-ISO 9003 质量体系— 最终检验和试验的质量保证模式,GB/T 19004-ISO 9004 质量管理和质量体系要素— 指南,3 术语,本 标 准 采用GB/T 6583中的术语及下列定义,3.1 合同contract,双 方 或 多方间具有法律约束的协议,3.2 工程项目project,为 了 在规 定的起始日期和(或)完成日期内,按照规定的质量、成本和时期提供某一特定产,品而开展的一系列活动。为了达到规定的目标,要求组成一个临时性组织来调配人力、物力资,中华人民共和国电子工业部1995-04-22批准1995-10-01实施,一 1 一,SI/T 10466.20一1995,源。其通常具有如下特点:,由一 组 相 关的任务组成,其相互影响可能是复杂的;,独 特 性 (非重复性);,具 有 特 定的目标;,明 确 规 定了所需时间和费用,3.3 型式试验type test,按 设 计要 求进行的用来证实设计出的产品能否满足产品规范要求的某项试验或一系列试,验,3.4 见证试验witness testing,需 方 代 理人或第三方在场的情况下.对产品进行试验,4 质A计划的编制、宙核、认可和修改,4.1 编制,需 要 时 ,企业应将具体的产品、项目或合同所需全部工作阶段的质量活动制定质量计划,质 量 计划 由该产品或项目负责人组织编写,经有关管理部门组织审查,最后由企业负责人,批准发布。当合同有规定时还需经需方认可,质 量 计 划编制时应明确计划中所确定的各方之间需要保密的文件和信息,以及实现这个,计划所用的方法,质 量 计 划所需的许多适用文件可直接引用或参考引用,但计划应明确所需活动是如何执,行的,当 供 方 没有明确的质量体系(文件)时,质量计划可以是一个独立的文件。依据需方的要,求或特定的实际需要,质量计划也可以作为其它文件或某些文件(如产品计划或项目计划)的,组成部分,4.2 审核和认可,当 合 同 中规定需要质量计划时,质量计划应在所需活动开始前提交给需方审核和认可,必要时还需提出分阶段的计划,如设计控制、采购、试验、检验、生产、安装、售后服务计划等,质 量 计 划中引用的程序文件是否要需方审核、认可,应在质量计划中明确,4.3 修改,当 产 品 、生产方法或质量保证措施发生变化时,应相应地修改质量计划,当 合 同 规定时.修改质量计划的建议应在执行前提交需方审核和认可,5 质t计划的主要内容,5.1 概述,质 量 计 划的内容应以供方的质量体系为依据,大多数必要文件已经包括在质量体系文件,中,质量计划只需引用,并说明如何适用于具体情况即可,下 述 分 节中所描述的项目应在质量计划中阐述,5.2 目的,质 量 计 划的目的应确定:,所适用的产品、项目和(或)合同;,产品、项目或合同所必须达到的质量目标,并尽可能地使目标定量化,以便于实施、操,: 件‘,a b,S1/T 10466.20-1995,作、检查和评价;,必须遵循并达到的管理和技术方面的强制性规定;,有效期,c. d.,5.3 领导的职责,a. 明 确各阶段、各职能部门的关键人员的具体职责、权限。并且监督其执行进度;,b. 明 确企业内部各部门之间、内部和外部接口之间的联系与协调,并应规定这些接口之,间相互联系与协调的方法;,c. 对 审 核结果进行评定;,d. 处 理对有关的质量体系要素的让步请求;,实 施 纠 正 措 施 ,5.4 合同评审,5.4.1 质量计划应明确何时、何人,以何种方式对产品、项目或合同中的特定要求进行评审,5.4.2 质量计划应规定如何将评审结果形成文件及如何解决相互抵触或含糊不清的要求,并,应保存评审记录,5.5 设计控制,设 计 是 产品质量产生的阶段,应对设计工作的全过程进行有效的质量控制,5.5.1 设计计划,质 量 计 划应明确规定制定设计开发活动的实施计划,计划内容至少应包……
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